Se você tirar 1 semana para respirar, o número cai.
Não porque a empresa parou. Porque quem segura o comercial não estava. Operação que depende de quem apareceu no dia não é operação. É plantão.
Protocolo 180
Estruture sua operação comercial para não depender de você para fechar negócios
Tenha um comercial independente e com previsibilidade, com método e processo aplicado na rotina.
Para empresas B2B que já faturam, já têm time comercial e sabem de cabeça os dois ou três nomes que seguram o ano.
Garantia Dia 180, por escrito
Dois vendedores batendo meta sem você na operação. Não entregamos? Continuamos trabalhando, sem cobrar mais um real, até entregar.
Empresas que confiam na Alta Close
O diagnóstico
Você reconhece pelo menos dois destes sintomas.
Se 1 dos seus clientes cancelar, seu ano acaba.
Quando uma fatia grande da receita está concentrada em um único contrato, qualquer cancelamento vira crise. Isso não é previsibilidade. É dependência com data de renovação.
Seu faturamento depende de 1 vendedor.
Se essa pessoa desacelera, falta ou sai, o pipeline inteiro sente. O método precisa pertencer à empresa, não ao vendedor.
A prova
Nós tiramos o número da cabeça das pessoas e colocamos na operação.
Sand Academy · educação para produtoras de audiovisual
As vendas dependiam de um único closer, sem pré-vendas e sem processo.
- R$ 240 mil → R$ 400 mil
- por edição do evento presencial
- +100%
- de receita vinda de inside sales
- 12 → 20
- vendas por edição
- 50‑60% → 30%
- no-show nas reuniões
+50% de faturamento em pouco mais de três meses.
Inpulse · marketing para o mercado imobiliário
O fundador precisava vender com método antes de delegar.
- 2x
- no ticket após as primeiras orientações comerciais
- Maior contrato
- da história da empresa
O depois
A vida do empresário que implementou os processos comerciais completos.
Você para de ser o melhor vendedor da sua empresa
O time fecha sem você entrar na call. Você sai de vendedor-chefe e vira dono de novo.
Vendedor novo produz em semanas, não em um ano
Quem entra aprende o caminho que já funciona. Você para de pagar salário por seis meses torcendo pra pessoa dar certo.
Você volta de 30 dias fora e o mês bateu a meta
Decide contratação, investimento e preço olhando número, não sensação. E constrói uma empresa que alguém compraria, não um emprego que depende de você.
Pra ser direto
O Protocolo 180 não é pra qualquer um.
A gente prefere te dizer “não” agora do que perder o tempo de todo mundo. Leia com sinceridade:
É pra você se
- Você fatura R$ 40k+/mês de forma consistente
- Você se reconhece em pelo menos 3 destes: vendedor estrela carregando o time, sem processo replicável, nada documentado em playbook, captação ativa no improviso, ou tráfego pago em caixa-preta
- Você está disposto a implementar, não só ouvir teoria bonita
- Você quer escalar a empresa com processos comerciais, não dependendo de pessoa
- Você entende que vai precisar tomar decisões difíceis sobre processo, gente e produto
Não é pra você se
- Você acha que mais um curso ou treinamento resolve isso
- Você espera que alguém faça a implementação no seu lugar
- Você não tem certeza se quer manter o negócio nos próximos 3 anos
- Você fatura menos de R$ 40k mensais (volte daqui 6 meses, vai estar pronto)
- Você quer só “dar uma olhada”, sem disposição de implementar
Garantia Dia 180, por escrito
Dois vendedores batendo meta sem você na operação.
A sua parte: uma reunião de uma hora por semana durante os 180 dias e os documentos que nós pedirmos no cronograma.
Não entregamos? Continuamos trabalhando, sem cobrar mais um real, até entregar. O prazo é nosso problema. O risco também.
Não precisa acionar nada. A meta está no painel que olhamos juntos. Se no Dia 180 os dois vendedores não estiverem batendo, a cobrança para e o trabalho continua. Automático.
Perguntas frequentes
Eu já tenho time e já tenho processo.
O que você chama de processo hoje é a memória do seu melhor vendedor. Não está escrito, não é replicável e não sobrevive à saída dele. Responda sem abrir o WhatsApp: quanto você fatura mês que vem? Se precisou perguntar como está o pipe, você não tem operação. Tem sorte com nome de gente.
Tenho medo de mexer no meu melhor vendedor e ele sair.
Nós não chegamos demitindo. Chegamos medindo. Quem produz fica e vende mais. Quem se escondia atrás da palavra talento aparece no número, e a decisão é sua, com dado na mão.
E se não funcionar para mim?
Aí o prejuízo é nosso. No Dia 180, dois vendedores batendo meta sem você na operação. Não entregamos? Continuamos trabalhando, sem cobrar mais um real, até entregar. Você vê funcionar cedo. E, se não funcionar no fim, quem paga o atraso somos nós.
Já contratei consultoria de vendas e não deu certo.
A maioria entrega apenas uma parte: hunting, onboarding ou treinamento avulso. Depois, você fica costurando fornecedor e levando a culpa quando não vende. Nós entregamos o sistema inteiro funcionando junto, com um único responsável pelo resultado: a Alta Close.
Por que boutique? Não dá para escalar?
Nós entramos com a mão dentro da sua operação, diagnosticamos o time, contratamos e treinamos junto. Isso não escala para vinte empresas ao mesmo tempo sem virar mais um manual na gaveta. Poucos por vez é o que faz o resultado ser real.
Agendar Diagnóstico →
O Diagnóstico vem primeiro. No Dia 14 você tem, em percentual, quanto da sua receita depende dos seus dois nomes. Respondemos o agendamento em até 24 horas.